为认真贯彻落实市委市政府安排部署，确保集团生产经营开好局、起好步，2月5日上午，集团召开2025年项目复工复产专题视频会。会议强调，全面推进集团在建项目节后复工复产工作，加强市级重点项目管理，确保各项重点工作落地见效，奋力实现一季度“开门红”，为完成集团全年目标奠定坚实基础。

　　集团副总经理程亮参加会议并讲话，集团安全生产监督管理部总经理周伟主持会议。

　　会议要求，要秉承“时不我待、分秒必争”的紧迫感，抓紧复工复产，推动各项重大工程建设，以优异的开局奠定全年胜局，奋力赢得一季度“稳健起步”“首战告捷”的佳绩，以工程建设的崭新成果为企业发展注入强劲动力。

　　会议强调：

　　要保持“闯”的劲头，迅速调整状态，锚定目标勇往直前。集团上下要保持闯劲十足的精神状态，开年第一天务必由休假模式转为“战斗”模式，开足马力、抢占先机，全面吹响2025年奋斗号角。

　　要加速“干”的步伐，迅速掀起全面复工复产热潮。要紧抓核心任务，明确着力点、支撑点和增长点，强化施工调度与精细化管理，细化实施策略，精心布局配置，保持“片刻不能等”的急迫感、“一丝不能慢”的警觉性、“一刻不能闲”的责任心，层层传导生产压力，以务实高效的态度推动各项任务落地见效。

　　要维持“稳”的节奏，加强资金调度，提速提质推进重点项目。以收支为重点，确保在建市级重点项目资金充足，及时化解项目实施过程中的难题。要加强上下级之间的沟通协同，转变工作作风，总部各部门要加强统筹协调，主动对接子公司，推动生产问题及时解决。

　　要坚守“安”的底线，落实主体责任，始终保持安全管控高压态势。各单位要进一步加强安全工作的部署落实，及时组织召开复工复产安全生产会议，确保安全生产工作平稳有序进行。

　　会上，集团所属各建安单位就节后复工复产情况作汇报。总部相关职能部门负责人、所属各建安单位主要领导参加会议。(蒋宏为)