12月25日，重庆交建集团召开党委理论学习中心组2024年第七次集体学习(扩大)会，集团党委书记、董事长孙立东列席旁听并点评。

　　学习会深入学习习近平总书记视察重庆、在省部级主要领导干部学习贯彻党的二十届三中全会精神专题研讨班开班式上的重要讲话重要指示精神等。会议强调，要进一步加强党建统领，聚焦做强做优主责主业，聚力改革攻坚，加快转型突破，坚定信心，干字当头，奋发有为，切实把习近平总书记殷殷嘱托转化为干事创业的强大动力，全力推动交建集团高质量发展取得实绩实效。

　　交建集团党委书记、董事长李海涛主持会议，党委班子成员向兵、贺永东作中心发言，其他党委班子成员杨帆、刘军、何良飞、沈建华、杨翔作交流发言。

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　　孙立东在点评讲话中指出，要深刻认识党委理论学习中心组学习的重要意义，注重发挥“关键少数”作用，抓住政治学习这个根本，坚持以制度化规范化提升学习质量，将学习成果更好地转化为推进企业改革发展的务实举措和强劲动力，充分发挥交建集团作为重庆建工优势核心子企业的责任担当，助力集团稳健发展。

　　孙立东对交建集团工作提出要求：要锚定目标攻坚冲刺，确保年底收好官。围绕年度工作目标和全年工作主线，对标对表、查漏补缺，进一步紧起来、跑起来、冲起来，做好岁末年初各项工作，全力以赴朝着既定目标加压奋进，确保取得最好效果。要谋划好来年工作，确保明年开门红。要持续深入贯彻落实党的二十届三中全会精神，提前思考科学谋划2025年生产经营、改革发展目标，制定重点工作举措，紧盯关键时间节点，更好统筹发展和安全，力争以良好开局实现开门红、开门稳。要全力以赴抢抓市场。转变思维、主动出击，坚定不移深耕重庆交通市场，加大“走出去”步伐，加大市外市场拓展力度，不断提升全员营销意识，促进有效订单增长。要全面加强项目精细化管控。要进一步强化成本管理意识，做好工程质量、施工进度和成本管控一体化管理。要做好营销阶段的投标测算，加强在建项目精细化管控，通过提高项目利润率实现提升企业利润率。要抓好改革攻坚重点工作。完整准确理解中央改革精神和市委改革要求，牢固树立“改则生、等则死”的改革意识，创新谋划改革思路举措，全面贯彻落实中央全面深化改革部署要求，扎实推进改革攻坚重点工作。要全力抓好风险防控。要梳理生产经营遗留问题，抓好经营风险、历史项目治理、追偿挽损和压降支出工作，加快加快风险治理工作进度，专班推进，落实责任，努力实现“减存量、遏增量”。要全面夯实党建工作。落实全面从严治党要求，不断夯实管党治党责任，把牢党建与业务融合互促的“定盘星”。坚持党管干部，加强人才队伍建设，激励引导干部职工“真刀真枪”干事业，在工作实践中提升能力水平。 集团组织人事部、办公室有关负责人，交建集团副总工程师、纪委副书记，总部各部门及分公司主要负责人参加。(董仲明)